La generación de mecanismos de aplicación del conocimiento en el desarrollo de nuevos productos y procesos, incluso de nuevas formas de organización social es, pues, el recurso fundamental en la Sociedad de la Información /Conocimiento. Identificar los principales aciertos y requerimientos de IMIA. Concertar en tareas bien organizadas los atributos de herramientas informáticas y los procesos que caracterizan la Gestión del Conocimiento. Se visitaron todos los sitios establecidos de IMIA e IMIA-LAC para lograr obtener información suficiente sobre el estado en que se encuentra el desarrollo de la organización en el mundo.  Mediante el buscador Google hemos obtenido la información necesaria para vincular la estrategia gerencial de gestión del conocimiento con el desarrollo alcanzado fundamentalmente en Latinoamérica de las aplicaciones informáticas y en  general los procesos de informatización de los servicios de salud. Se argumentaron las propuestas de Planes de Acción para potenciar el desarrollo de IMIA-LAC organizándolas en: a)-Estrategias a implementar dirigidas al interior, en la búsqueda de mejoras en los servicios de salud como por ejemplo mejorar la identidad corporativa de la organización y b) estrategias a implementar al exterior en la búsqueda de mejoras en los servicios de salud como por ejemplo mejorar los vínculos efectivos con organizaciones claves en el sector. Se constató que aún resulta insuficiente en nuestro criterio el desarrollo alcanzado por IMIA-LAC, por lo que se reunieron un grupo de ideas que consideramos pueden ayudarnos a superar el momento actual posicionando a la organización en un lugar más ventajoso